© MJV Technology & Innovation 2026
Implementing a profitable strategy in a different market
A MJV Technology & Innovation é uma consultoria global que aplica IA para acelerar o crescimento das empresas, impulsionar a inovação e enfrentar desafios estratégicos ao lado de grandes empresas do mercado.
Inovação em Negócios
Tecnologia & Dados
Design &
Experiência
Transformação Cultural & Ágil
Sustentabilidade &
Transformação ESG
29 anos de experiência.
Presença nos EUA, Europa e América Latina.
Uma equipe global com mais de 1.000 especialistas, incluindo designers, engenheiros, antropólogos, cientistas de dados, desenvolvedores e profissionais de marketing.
Nossos 6 pilares:
Inteligência Artificial
A MJV Technology & Innovation é uma consultoria global que aplica IA para acelerar o crescimento das empresas, impulsionar a inovação e enfrentar desafios estratégicos ao lado de grandes empresas do mercado.
Transformação Cultural & Ágil
Inovação em Negócios
Tecnologia & Dados
Design &
Experiência
Sustentabilidade &
Transformação ESG
29 anos de experiência.
Presença nos EUA, Europa e América Latina.
Uma equipe global de mais de 1.000 especialistas, incluindo designers, engenheiros, antropólogos, cientistas de dados, desenvolvedores e profissionais de marketing.
Inteligência Artificial
Mudanças de mercado, novas regulações, tecnologia e comportamento do consumidor impactam diretamente as prioridades do negócio. A MJV conecta estratégia e análise de cenários para ajudar sua empresa a redefinir prioridades e criar um roadmap com iniciativas, responsáveis e métricas de performance.
/ CASES
Implementing a profitable strategy in a different market
A estratégia precisa acompanhar um mercado em transformação. Nosso radar de tendências combina inteligência artificial e análise especializada para monitorar variáveis relevantes do mercado, identificar sinais de mudança e antecipar movimentos que podem impactar o negócio.
Inovação de verdade não acontece em etapas. A MJV trabalha diferentes horizontes de inovação para fortalecer sua operação enquanto sua empresa experimenta novos caminhos de crescimento.
Implementing a profitable strategy in a different market
Implementing a profitable strategy in a different market
/ O Framework de Planejamento Estratégico da MJV
O coração do ciclo é um design sprint de uma semana, em que as lideranças saem de um contexto disperso e chegam a um plano estruturado. O trabalho pesado de preparação e de consolidação fica com a gente, antes e depois.
Formato calibrado por projeto: de duas meias jornadas a cinco dias completos, presencial ou remoto.
As lideranças saem de um contexto disperso e chegam a um plano estruturado, com a MJV conduzindo cada sessão.
Com o radar você pode visualizar todos os sinais de mudanças, cruzar informações a partir de dezenas de variáveis e antecipar movimentos de mercado.
O radar combina centenas de sinais, tendências e benchmarks em uma base de pesquisa própria. Assim seu planejamento parte de evidências sobre o cenário em que você opera.
Planejamento e execução não precisam ser duas etapas separadas. A consolidação faz parte do ciclo: o plano sai da sala já traduzido na linguagem que a operação usa para trabalhar — com metas de segurança, eficiência e descarbonização lado a lado com as de resultado.
Cada prioridade do plano vira meta da área que vai executá-la, com dono definido.
Pontos de checagem periódicos com as lideranças para ler os indicadores e ajustar a rota.
O plano é revisto conforme o mercado muda, sem esperar o próximo ciclo anual.
Duzentos sinais destilados nos pilares que hoje regem o planejamento.
54 tendências e +200 sinais combinados em cenários.
Cinco dias que renderam 12 soluções prontas para implantar.
Trinta executivos de todo o mundo em um sprint de cinco dias.
Três bandeiras, 48 horas, pilotos saindo com dono definido.
Sprint de dois dias amplificado por IA, com times multidisciplinares.
Espaço de crescimento encontrado dentro do portfólio que já existia.
11 jobs-to-be-done e 50+ produtos com potencial subaproveitado.
É o cenário ideal. No formato estendido, o plano continua sendo escrito pelo seu time — a MJV entra com pesquisa de futuros, método, facilitação e perspectiva externa, e orquestra o processo entre as áreas.
Sim. O framework já foi aplicado a planos de companhia, de unidade de negócio, de marketing, de categoria, de canal, de sustentabilidade, de portfólio e a planos regionais multipaís. Muda o escopo da pesquisa e quem senta na mesa.
Acelerar o que o time faz, não substituir. Na prática: leitura de grandes volumes de dados, ideação aumentada durante o sprint e validação de conceitos com personas sintéticas antes de comprometer orçamento.
Um sponsor com autoridade de decisão, acesso aos materiais internos no início e agenda das lideranças nas sessões. São as três condições que fazem o prazo se sustentar.
Porque ele não chega pronto de fora. As decisões são tomadas ao vivo pelas suas lideranças durante o sprint, com dono definido para cada frente. Quem decide assume.
Sim. O ciclo padrão são seis semanas e o formato sprint são quatro, partindo do material que você já tem, para que o plano saia dentro da janela de decisão de orçamento e de investimentos.
São 29 anos, mais de 5.000 projetos e mais de 100 clientes em 25 países. A pesquisa de sinais e o benchmark são feitos sob medida para o seu setor a cada ciclo — não é relatório de prateleira.
Você pode seguir sozinho com os rituais desenhados no ciclo, ou contratar o PMO ágil: seis meses de governança, check-ins quinzenais com os donos e reporte mensal à liderança.
É o cenário ideal. No formato estendido, o plano continua sendo escrito pelo seu time — a MJV entra com pesquisa de futuros, método, facilitação e perspectiva externa, e orquestra o processo entre as áreas.
Sim. O framework já foi aplicado a planos de companhia, de unidade de negócio, de marketing, de categoria, de canal, de sustentabilidade, de portfólio e a planos regionais multipaís. Muda o escopo da pesquisa e quem senta na mesa.
Acelerar o que o time faz, não substituir. Na prática: leitura de grandes volumes de dados, ideação aumentada durante o sprint e validação de conceitos com personas sintéticas antes de comprometer orçamento.
Um sponsor com autoridade de decisão, acesso aos materiais internos no início e agenda das lideranças nas sessões. São as três condições que fazem o prazo se sustentar.
Porque ele não chega pronto de fora. As decisões são tomadas ao vivo pelas suas lideranças durante o sprint, com dono definido para cada frente. Quem decide assume.
Sim. O ciclo padrão são seis semanas e o formato sprint são quatro, partindo do material que você já tem, para que o plano saia dentro da janela de decisão de orçamento e de investimentos.
São 29 anos, mais de 5.000 projetos e mais de 100 clientes em 25 países. A pesquisa de sinais e o benchmark são feitos sob medida para o seu setor a cada ciclo — não é relatório de prateleira.
Você pode seguir sozinho com os rituais desenhados no ciclo, ou contratar o PMO ágil: seis meses de governança, check-ins quinzenais com os donos e reporte mensal à liderança.
Converse com nosso time de estratégia sobre o próximo ciclo de planejamento da sua empresa.
Execute.
/ Próximo ciclo