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Implementing a profitable strategy in a different market

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 

Sobre a MJV

A MJV Technology & Innovation é uma consultoria global que aplica IA para acelerar o crescimento das empresas, impulsionar a inovação e enfrentar desafios estratégicos ao lado de grandes empresas do mercado.

Inovação em Negócios

Tecnologia & Dados

Design &
Experiência

Transformação Cultural & Ágil

Sustentabilidade &
Transformação ESG

 29 anos de experiência.

Presença nos EUA, Europa e América Latina.

Uma equipe global com mais de 1.000 especialistas, 
incluindo designers, engenheiros, antropólogos,
cientistas de dados, desenvolvedores e 
profissionais de marketing.

Nossos 6 pilares:

Saiba mais

Inteligência Artificial

Sobre MJV

A MJV Technology & Innovation é uma consultoria global que aplica IA para acelerar o crescimento das empresas, impulsionar a inovação e enfrentar desafios estratégicos ao lado de grandes empresas do mercado.

Transformação Cultural & Ágil

Inovação em Negócios

Tecnologia & Dados

Design &
Experiência

Sustentabilidade &
Transformação ESG

Nossos 6 pilares:

 29 anos de experiência.

Presença nos EUA, Europa e América Latina.

Uma equipe global de mais de 1.000 especialistas, incluindo designers, engenheiros, antropólogos, cientistas de dados, desenvolvedores e profissionais de marketing.

Saiba mais

Inteligência Artificial

Mudanças de mercado, novas regulações, tecnologia e comportamento do consumidor impactam diretamente as prioridades do negócio. A MJV conecta estratégia e análise de cenários para ajudar sua empresa a redefinir prioridades e criar um roadmap com iniciativas, responsáveis e métricas de performance.

PLANOS QUE SAÍRAM DO PAPEL

/ CASES

FALAR COM UM CONSULTOR

Quando o cenário muda, suas prioridades mudam junto.

Implementing a profitable strategy in a different market

A estratégia precisa acompanhar um mercado em transformação. Nosso radar de tendências combina inteligência artificial e análise especializada para monitorar variáveis relevantes do mercado, identificar sinais de mudança e antecipar movimentos que podem impactar o negócio.

Antecipe o que acontece no seu mercado.

Powered by AI.

/ Horizontes de inovação

O futuro não espera sua operação estar pronta.

Inovação de verdade não acontece em etapas. A MJV trabalha diferentes horizontes de inovação para fortalecer sua operação enquanto sua empresa experimenta novos caminhos de crescimento.

← Maturidade alta · incerteza baixaMaturidade baixa · incerteza alta →

Implementing a profitable strategy in a different market

Implementing a profitable strategy in a different market

Rápido. Inovador. 

Acionável.

/ O Framework de Planejamento Estratégico da MJV

P/ Design sprint · Rápido e sem complicação

Uma semana de decisão, não de descoberta.

O coração do ciclo é um design sprint de uma semana, em que as lideranças saem de um contexto disperso e chegam a um plano estruturado. O trabalho pesado de preparação e de consolidação fica com a gente, antes e depois.

Explore o ciclo

Formato calibrado por projeto: de duas meias jornadas a cinco dias completos, presencial ou remoto.

Cinco dias de decisão

As lideranças saem de um contexto disperso e chegam a um plano estruturado, com a MJV conduzindo cada sessão.

OperaçõesFinançasComercialHSE+ MJV conduzindo
Etapa P
M/ Radar de sinais · Antecipe tendências

Visualize cenários e planeje respostas.

Com o radar você pode visualizar todos os sinais de mudanças, cruzar informações a partir de dezenas de variáveis e antecipar movimentos de mercado.

/ Ideação a partir de evidência

O radar combina centenas de sinais, tendências e benchmarks em uma base de pesquisa própria. Assim seu planejamento parte de evidências sobre o cenário em que você opera.

/ Ferramentas
STEEP-VCenários de preço, demanda e regulaçãoCone de futurosBackcastingJobs-to-be-doneArtefatos e personas de futuro
Etapa M
G/ Consolidação · Acionável e pronto para implementar

O plano sai da sala na linguagem da sua operação.

Planejamento e execução não precisam ser duas etapas separadas. A consolidação faz parte do ciclo: o plano sai da sala já traduzido na linguagem que a operação usa para trabalhar — com metas de segurança, eficiência e descarbonização lado a lado com as de resultado.

01

Metas desdobradas por área

Cada prioridade do plano vira meta da área que vai executá-la, com dono definido.

02

Rituais de acompanhamento

Pontos de checagem periódicos com as lideranças para ler os indicadores e ajustar a rota.

03

Roadmap vivo

O plano é revisto conforme o mercado muda, sem esperar o próximo ciclo anual.

Etapa G
5Pilares estratégicos
/ Plano corporativo · Comunicação e entretenimento

Duzentos sinais destilados nos pilares que hoje regem o planejamento.

54 tendências e +200 sinais combinados em cenários.

44Oportunidades nos três horizontes
/ Unidade de negócio · Nutrição

Cinco dias que renderam 12 soluções prontas para implantar.

Trinta executivos de todo o mundo em um sprint de cinco dias.

9Pilotos cocriados e detalhados
/ Plano de pilotos · Varejo

Três bandeiras, 48 horas, pilotos saindo com dono definido.

Sprint de dois dias amplificado por IA, com times multidisciplinares.

€25 biDe espaço de crescimento
/ Unidade de negócio · Nutrição

Espaço de crescimento encontrado dentro do portfólio que já existia.

11 jobs-to-be-done e 50+ produtos com potencial subaproveitado.

Perguntas frequentes

É o cenário ideal. No formato estendido, o plano continua sendo escrito pelo seu time — a MJV entra com pesquisa de futuros, método, facilitação e perspectiva externa, e orquestra o processo entre as áreas.

Sim. O framework já foi aplicado a planos de companhia, de unidade de negócio, de marketing, de categoria, de canal, de sustentabilidade, de portfólio e a planos regionais multipaís. Muda o escopo da pesquisa e quem senta na mesa.

Acelerar o que o time faz, não substituir. Na prática: leitura de grandes volumes de dados, ideação aumentada durante o sprint e validação de conceitos com personas sintéticas antes de comprometer orçamento.

Um sponsor com autoridade de decisão, acesso aos materiais internos no início e agenda das lideranças nas sessões. São as três condições que fazem o prazo se sustentar.

Porque ele não chega pronto de fora. As decisões são tomadas ao vivo pelas suas lideranças durante o sprint, com dono definido para cada frente. Quem decide assume.

Sim. O ciclo padrão são seis semanas e o formato sprint são quatro, partindo do material que você já tem, para que o plano saia dentro da janela de decisão de orçamento e de investimentos.

São 29 anos, mais de 5.000 projetos e mais de 100 clientes em 25 países. A pesquisa de sinais e o benchmark são feitos sob medida para o seu setor a cada ciclo — não é relatório de prateleira.

Você pode seguir sozinho com os rituais desenhados no ciclo, ou contratar o PMO ágil: seis meses de governança, check-ins quinzenais com os donos e reporte mensal à liderança.

Perguntas frequentes

É o cenário ideal. No formato estendido, o plano continua sendo escrito pelo seu time — a MJV entra com pesquisa de futuros, método, facilitação e perspectiva externa, e orquestra o processo entre as áreas.

Sim. O framework já foi aplicado a planos de companhia, de unidade de negócio, de marketing, de categoria, de canal, de sustentabilidade, de portfólio e a planos regionais multipaís. Muda o escopo da pesquisa e quem senta na mesa.

Acelerar o que o time faz, não substituir. Na prática: leitura de grandes volumes de dados, ideação aumentada durante o sprint e validação de conceitos com personas sintéticas antes de comprometer orçamento.

Um sponsor com autoridade de decisão, acesso aos materiais internos no início e agenda das lideranças nas sessões. São as três condições que fazem o prazo se sustentar.

Porque ele não chega pronto de fora. As decisões são tomadas ao vivo pelas suas lideranças durante o sprint, com dono definido para cada frente. Quem decide assume.

Sim. O ciclo padrão são seis semanas e o formato sprint são quatro, partindo do material que você já tem, para que o plano saia dentro da janela de decisão de orçamento e de investimentos.

São 29 anos, mais de 5.000 projetos e mais de 100 clientes em 25 países. A pesquisa de sinais e o benchmark são feitos sob medida para o seu setor a cada ciclo — não é relatório de prateleira.

Você pode seguir sozinho com os rituais desenhados no ciclo, ou contratar o PMO ágil: seis meses de governança, check-ins quinzenais com os donos e reporte mensal à liderança.

Converse com nosso time de estratégia sobre o próximo ciclo de planejamento da sua empresa.

Defina prioridades. Crie o roadmap. 

Execute.

/ Próximo ciclo