Ottimizzazione della capacità e dei margini
© MJV Technology & Innovation 2023
70%
Creare un Nuovo Strumento Integrato di Pianificazione Aziendale per la Supply Chain
of consumers expect companies to take an active stance on social, environmental, and political issues
According to a survey by "Social Sprout"
Efficienza Scalabile nella Gestione dei Processi
Il nostro cliente aveva sviluppato una metodologia in 6 fasi per identificare i vincoli e massimizzare i profitti. L'azienda voleva ottimizzare l'utilizzo degli asset e migliorare le strategie di prezzo.
Dopo essersi resi conto che non sarebbe stato possibile applicare questa metodologia in tutti gli stabilimenti, hanno incaricato MJV di sviluppare un nuovo strumento IBP multiforme per replicare la loro metodologia. Volevano anche includere una formazione personalizzata per il personale e un simulatore di previsioni.
Settore: Additivi Chimici
Cliente:Leader mondiale nella produzione di ingredienti chimici
Industry: Chemical Additives
Client: Leading global chemical ingredient manufacturer
The Challenge
Sviluppare uno strumento di ottimizzazione dei margini per migliorare l'allocazione della produzione tenendo conto delle capacità degli impianti, della redditività, dei tempi di consegna e dei costi di trasporto.
La Sfida
La Pianificazione Aziendale Integrata incontra il Design Thinking
Abbiamo utilizzato una combinazione di benchmarking del settore, ricerche e interviste approfondite per comprendere meglio la situazione prima di estrarre spunti sulle possibili opportunità.
Questo ha portato a una fase di ideazione in cui abbiamo potuto sviluppare le numerose funzioni e i processi che sarebbero poi stati incorporati nel prodotto finale.
Il Processo
Implementing a profitable strategy in a different market
A High-Fidelity O2O Prototype
Our Solution
Fly or Die:
Validating a New Revenue Model Through Testing-as-a-Service
A solution is only as good as what you can prove, and MJV did this through a testing-as-a-service framework.
While our client ran the stores (both digital & physical), we took it upon ourselves to craft, test, and validate the strategy to determine if it should be implemented nationwide.
Case Study
in numeri
I Risultati
4
Diversi punti di vista, dall'analisi a livello aziendale a quella a livello di prodotto.
Il prodotto finale è stato una piattaforma che automatizza l'analisi dei dati, supportando il processo decisionale dei dirigenti sulla pianificazione della produzione di SKU. Combinando i database SQL con le query dirette di Power BI e gli aggiornamenti in tempo reale del dashboard, abbiamo fornito analisi di alto livello con i dati più recenti.
Se state cercando di integrare un'automazione avanzata o di aggiornare l'ottimizzazione dei processi, probabilmente potreste farlo in casa, anche se a costo di tempo e risorse. Ma c'è un altro modo, quello di MJV.
Abbiamo aiutato innumerevoli clienti con sfide estremamente tecniche e possiamo aiutare anche voi. Contattate uno dei nostri consulenti e scoprite cosa MJV può fare per voi!
Ottimizzazione dei Processi al Centro
Il team ha deciso di sviluppare uno Strumento di Ottimizzazione della Capacità e del Margine che non solo soddisfacesse le esigenze del cliente, ma che rispettasse anche i seguenti attributi:
Equilibrio tra domanda
e offerta
Essere di facile utilizzo e rendere le decisioni meno dispendiose in termini di tempo.
Fornire un'ottimizzazione significativa
Guidare il processo decisionale attraverso la strategia e l'impatto finanziario
15
Grafici perspicaci a supporto del processo decisionale.
4k
SKU analizzati e ottimizzati.
~
9
Impianti di produzione in tutto il mondo con capacità ottimizzata e analisi dei margini.
Pacchetto tecnologico:
+
Riduzione drastica dell'FTE coinvolto nell'analisi della redditività.
I vantaggi
La simulazione di scenari in tempo reale attraverso le interazioni degli utenti fornisce spunti per ottimizzare la rete di produzione, arricchendo il mix di SKU.
I dashboard di facile utilizzo consentono agli stakeholder di prendere le decisioni migliori con il minimo sforzo.
MJV Technology & Innovation è un'azienda di consulenza globale che aiuta a sfruttare il business, a promuovere l'innovazione e a risolvere le sfide aziendali per alcune delle più grandi aziende del mondo.
Innovazione del Business
Tecnologia e Dati
Design e
Esperienza
Agile e TrasformazioneCulturale
Sostenibilità e
Trasformazione ESG
25+ anni di esperienza.
I nostri asset:
Presenza negli Stati Uniti, Europa e America Latina
Un team globale con oltre 1.300 esperti, tra cui designer, ingegneri, antropologi, data scientist, sviluppatori e marketer.
I nostri cinque pilastri aziendali sono: